Рейтинговые книги
Читем онлайн Мобильный нетворкинг. Как рождаются деловые связи - Леонид Бугаев

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 14 15 16 17 18 19 20 21 22 ... 30

Постарайтесь в сжатом виде описать свои достижения, желания и мечты. Какие слова вы найдете для этого краткого «рекламного ролика»?

Я, например, говорю о себе следующее: «Меня зовут Леонид Бугаев, я основатель Академии экспертов , креативный директор и владелец цифрового агентства Nordic Agency АВ. Я занимаюсь обучением, маркетингом и проектами в области мобильных технологий. Стараюсь научить людей тому, что в современном мире зарабатывать деньги и быть свободным и мобильным гораздо проще, чем они себе это представляли до встречи со мной».

А как в ответ представитесь вы?

Разговоры в цветах и красках

Старайтесь, чтобы ваши слова вызывали у слушающего яркие образы. Учитесь разнообразить речь – и тогда картина рассказа заиграет новыми цветами. Описывая ваши ощущения образно, изобретательно, красиво, вы сможете увлечь собеседника. Например: «На каком удивительном концерте мы были с друзьями вчера! А когда музыка внезапно стихла, на небе расцвел гигантский букет фейерверка, который дополнил картину праздника».

Ален де Боттон в своей книге «Искусство путешествий» так пишет о познании красоты: «Самый эффективный путь к пониманию красоты состоит в описании красоты средствами искусства – литературы или живописи – вне зависимости от того, обладаем ли мы какими-то талантами в этой области».

(Подробнее о красоте: http://arissston.livejournal.com/125197.html.)

Научитесь выражать красоту словами, и тогда ваша способность привлекать к себе людей изменится в лучшую сторону – в той же мере, в которой рассказ о «Черном квадрате» Малевича отличается от описания «Звездной ночи» Ван Гога. Конечно, можно обсуждать и «Черный квадрат», но если вы сможете передать свои переживания, вызванные удивительной картиной Ван Гога, ваше восприятие безмятежного и спокойного неба, лунного света, то это может дать начало невероятно интересной беседе.

Фрагментация: главный враг нетворкера

Наверняка вы замечали, как легко другие люди могут отвлечь вас от ваших целей и задач. Возможно, вы до сих пор не понимаете, что можно с этим сделать, ведь вы – нетворкер и участвовать в жизни других – ваша профессия. Это не совсем так, и я хочу пояснить вам, что именно нужно предпринять для того, чтобы, занимаясь нетворкингом, не терять из вида важные для вас вещи.

Я сам до сих пор сражаюсь с таким отвлекающим фактором и делаю большие успехи, но мне это удается лишь потому, что я знаю врага в лицо. Настало время познакомить с ним и вас. Фрагментация внимания – главный враг каждого нетворкера, который уже погрузился в процесс установления полезных связей и взаимодействия с новыми знакомыми, но действует при этом не самым эффективным образом. Важно не просто уметь знакомиться и выстраивать связи, но двигаться в правильном направлении, иначе вы рискуете тратить свое время, да и вообще жить крайне неэффективно, несмотря на все прилагаемые вами усилия.

Прежде всего где же вас подстерегает опасность? Буквально всюду. Везде, в любом месте, где вы доступны другим людям. Каждый раз, когда кто-то обращается к вам за помощью или подходит с просьбой оказать маленькую любезность, у вас может возникнуть соблазн (и редко кто способен перед ним устоять) протянуть руку помощи. Конечно, помогать людям нужно, я искренне в это верю, но делать это нужно не в ущерб себе. Помогайте, но только в тех случаях, когда это не противоречит вашим основным целям и задачам, – и лишь до тех пор, пока вы не почувствуете, что, занимаясь чужими делами, вы упускаете возможность сделать что-то более важное для самого себя [3] .

Бич современности – неумение определить систему приоритетов, в частности во взаимодействии с другими людьми. Как бы цинично это ни звучало, но каждый человек, который видит, что может вас как-то использовать (пусть даже и совершенно «бескорыстно» – например, чтобы получить радость от общения с вами или удовлетворить собственное любопытство), будет претендовать на ваше время, вашу энергию и ваше внимание. Важно это понимать и уметь узнавать таких людей.

Если вы до сих пор никогда об этом не задумывались, может возникнуть соблазн стараться разглядеть в поведении каждого подошедшего к вам человека какие-то скрытые мотивы. Я не рекомендую заострять на этом внимание. Так вы потеряете все удовольствие от общения, а может быть, и вовсе разочаруетесь в людях. Помните о том, что вы ведете себя точно таким же образом – все мы в первую очередь думаем о себе, поэтому не стоит осуждать тех, кому что-то от вас понадобилось.

Просто не забывайте о том, что вам надо постоянно держать в голове основные цели и взаимодействовать с окружающими, принимая во внимание приоритеты, которые вы же для себя и установили.

Поэтому, когда кто-то обращается с просьбой, нужно уметь сразу решить, можете ли вы помочь человеку или просто не имеете на это права, так как, оказывая помощь, будете действовать в ущерб своим собственным интересам и интересам близких вам людей.

Вполне вероятно, что сейчас в подобных случаях вы действуете на автомате, поступая привычным для вас способом: либо откликаетесь практически на все просьбы и чувствуете вину, когда не можете этого сделать, либо, наоборот – держитесь от людей подальше и оказываете помощь только тогда, когда это выгодно вам (впрочем, если вы встали на путь нетворкинга, вы не из таких).

Если вы еще не умеете моментально принимать верное решение, то можете оставлять себе время на размышления. Когда к вам обращается человек, просто выслушайте его до конца, если есть такая возможность, и пообещайте подумать. Постарайтесь выяснить суть проблемы и то, насколько действия, которые вам необходимо будет предпринять, соответствуют вашим целям. После разговора вы сможете спокойно все обдумать и принять решение, основанное на ваших собственных приоритетах.

Приведу простой пример того, как работает система приоритетов у меня. Недавно я побывал в Буковеле (место в Карпатах), помогая организаторам мероприятия обучать молодых ребят-стартаперов. Они организовали вечеринку и попросили меня помочь с доставкой пива. Я как владелец вместительного авто поначалу согласился. У меня действительно была возможность потратить двадцать минут и, сгоняв туда-обратно, доставить важный груз. Но оказалось, что задача по доставке пива кроме автоперевозки предполагала еще и услуги грузчика (нужно было перенести и погрузить двадцать ящиков пива, да еще и со второго этажа). Я отказался, потому что такое предложение шло вразрез с моими приоритетами, как текущими, так и жизненными. В тот день мне нужно было готовить презентацию, и я мог себе позволить прокатиться, потратив двадцать минут, но убивать на это целый час не имел права. Кроме того, оказалась задействованной система моих ценностей, которая просто не позволяла мне заниматься примитивным физическим трудом. Я давно сформулировал для себя правило работать головой, а не руками, поэтому просто не мог позволить себе этим заниматься.

1 ... 14 15 16 17 18 19 20 21 22 ... 30
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Мобильный нетворкинг. Как рождаются деловые связи - Леонид Бугаев бесплатно.
Похожие на Мобильный нетворкинг. Как рождаются деловые связи - Леонид Бугаев книги

Оставить комментарий