Рейтинговые книги
Читем онлайн Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики - Константин Бабицкий

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Охват и окружение всецело зависят от воли наступающего, – конечно, до тех пор, пока продолжается его движение и сохраняется неподвижность обороняющегося.

Карл фон Клаузевиц

Наступающий при помощи общего охвата стремится сделать успех более обеспеченным и в то же время придать ему больший размах, а обороняющийся отвечает на него частным охватом, а именно – охватом той самой части неприятельской армии, которая направлена в охват. Этот частный охват можно мыслить достаточным для того, чтобы парализовать действие охвата наступающего, но из него не может развиться столь же широкий общий охват неприятельской армии, как это может удаться наступающему.

Карл фон Клаузевиц

Если охват и обход осуществить не удается, то прорыв приведет лишь к фронтальному оттеснению противника на некоторое расстояние, но не даст решения. Рихард фон Кюльман Поэтому даже тогда, когда противник опирается на сильные препятствия или на нейтральные страны, прорыву следует предпочитать охватывающий маневр, создавая фланг на одном из противоположных флангов противника при помощи подготовительного сражения.

Рихард фон Кюльман

В стратегии сокрушения осаждают лишь в том случае, если осады никак нельзя избежать, будь то даже неприятельская столица, как Париж в 1870 году, или крепость, в которой заперта целая неприятельская армия, как Мец в 1870 году, или же осада представляет только второстепенную операцию.

Ганс Готлиб Дельбрюк

Атака на оба фланга, при удаче, может вести к тактическому окружению противника на поле сражения (Седан 1870 г., Шипка 1877 г.), но она крайне опасна, так как ведет к разделению сил и к необходимости одновременного выхода на оба фланга, иначе можно быть разбитым по частям.

Николай Петрович Михневич

Применение внутренних операционных линий требует быстроты движений и энергии в действиях так как, при отсутствии таковых или при не удаче в боях, стратегическое окружение может обратиться в тактическое (на поле сражения)

Николай Петрович Михневич

Действия по внутренним линиям в стратегическом масштабе не стесняют оперативных тылов и не грозят привести к потере сообщений и оперативному окружению; в то же время они сохраняют выгодные условия оперативных внутренних линий.

Александр Свечин

Если мы находимся в окружении и боремся на несколько фронтов, то стратегия сокрушения требует, чтобы мы обратились против важнейшего врага, идущего в корню коалиции. Александр Свечин Стратегия же измора требует, чтобы мы прежде обезопасили свой тыл и фланги и тем создали выгодные предпосылки для наступления на главном театре.

Александр Свечин

Чем шире круг стратегического окружения, тем менее выгод он представляет окружающей стороне, так как шансы на обращение стратегического окружения в оперативное исчезают.

Александр Свечин

Конечное оперативное окружение может быть результатом двух различных операций, веденных последовательно или одновременно.

Александр Свечин

В современной войне обход редко возможен без прорыва. Зато и прорыв сам по себе не имеет смысла без дальнейшего применения обхода. Обе эти формы служат для осуществления окружения противника, т. е. для самого сильного средства из всех средств уничтожения.

Михаил Николаевич Тухачевский

Нарушить систему управления, сковать и изолировать резервы противника с тем, чтобы в период боя в глубине оборонительной полосы разгромить по частям разные эшелоны боевого порядка противника.

Михаил Николаевич Тухачевский

Окружение легче всего осуществить при общем превосходстве в силах, совершая обход с двух сторон. Можно совершить его и с одной стороны, если есть к чему припереть противника (нейтральная граница, озера, болота и проч.). Иногда приходится ограничиваться окружением лишь части сил противника. Если противник, вовремя заметив обход, начнет ускользать от него и окружение окажется невозможным, то таранным массам следует, не теряя времени, организовать параллельное стратегическое преследование, давя на своем пути всякое сопротивление и не давая обходимым войскам противника выходить из-под непрерывно нависающего удара.

Михаил Николаевич Тухачевский

Успех может быть еще более надежным, если противник поведет наступление по направлению от центра к периферии, потому что тогда он сам сильно связывает себя на некоторое время и попадает в окружение.

Рихард фон Кюльман

Когда Вы окружаете армию, оставляйте выход свободным. Не нажимайте на отчаянного противника слишком сильно. Таково искусство войны.

Сунь Цзы

Не задерживайтесь в опасно изолированных позициях.

Сунь Цзы

Глава 20

Инициатива

Поскольку Вы можете победить быстро, беря на себя инициативу, это – одна из самых важных вещей в стратегии.

Миямото Мусаси

Вы должны всегда быть полными решимости тем, чтобы брать на себя инициативу и нападать.

Миямото Мусаси

Под инициативою, обыкновенно, понимают упреждение в действиях. Инициативу следует понимать в несравненно более широком смысле, в смысле подчинения неприятеля своей воле. «Одно из главных правил на войне – говорит Наполеон I – заключается в том, чтобы не делать того, что неприятель хочет»….

Генрих Антонович Леер

Иначе обстоит дело с дальнейшими задачами стратегии: с использованием на войне подготовленных средств – с операциями. Здесь наша воля очень скоро встречается с независимой от нас волей противника. Правда, мы можем последнюю поставить в известные рамки, если мы готовы и решились захватить инициативу, но сломить ее мы можем не иначе, как при помощи средств тактики.

Хельмут Карл Бернхард фон Мольтке

И действительно, если военное искусство состоит в том, чтобы направлять свои силы на решительный пункт, то понятно, что первым способом применения этого принципа является захват инициативы движений. Кто захватил эту инициативу, тот заранее знает, что он делает, и что он хочет; он сосредоточивает свои массы у того пункта, где ему желательно нанести удар.

Александр Генрихович Жомини

В тактике каждый бой – большой или малый – является оборонительным, когда мы предоставляем противнику инициативу и выжидаем его появления перед нашим фронтом.

Карл фон Клаузевиц

Надо заметить, однако, что по самой природе вещей, благодаря обширности пространств, приемы охвата и нападения с нескольких сторон нормально могут быть употреблены в стратегии только стороной, захватившей инициативу.

Карл фон Клаузевиц

Наполеоновские кампании и последние прусские (1866 г. п 1870) вполне подтверждают важное значение инициативы, особенно если, в связи с инициативой, армия обладает в высокой степени подвижностью. Совершенно в ином положении находится обороняющийся, вообще сторона, не обладающая инициативою, в отношении свободы в действиях; на ее долю выпадает пассивная роль: тревожно следить за действиями противника, стараться угадать его намерения, в минуту приведения их в исполнение, словом: подчинять свои действия действиям противника.

Генрих Антонович Леер

Выигрыш во времени т. е. предупреждение противника (внезапность), дает возможность захватить инициативу, открыть операции против неподготовленного еще противника.

Николай Петрович Михневич

Быстрота мобилизации и сосредоточения армии обусловливает возможность предупреждения противника во времени, т. е. к захвату инициативы, к возможности навязать свою волю противнику. Армия, захватившая в свои руки инициативу, при равных силах, может одержать победы в первых боях, приобрести этим моральное превосходство над противником и возбудить к себе доверие своих и чужих.

Николай Петрович Михневич

Инициатива может трактоваться, как узкое понятие, определяемое исключительно временем, – предупреждение неприятеля, захват почина действий. В таком случае мы должны будем согласиться с Клаузевицем, что все преимущества инициативы исчерпываются выигрышем, который дает внезапность, поскольку последняя будет вытекать из захвата нами почина действий, в остальном же инициатива в стратегии так же убыточна, как и в игре. Однако, возможно толковать сохранение в своих руках инициативы и более глубоко, как искусство проводить свои волю в борьбе с неприятелем. Истинная инициатива может заключаться в том, что неприятель будет принужден к нападению в невыгодных для него условиях. Кто подлинно владеет инициативой – осаждающие крепость войска или гарнизон, производящий вылазку Тактически инициатива принадлежит, несомненно, гарнизону, но оперативную инициативу, конечно, сохраняют осаждающие, вынуждающие гарнизон на вылазку, могущую его привести к поражению и лишенную каких бы то ни было оперативных перспектив.

1 ... 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики - Константин Бабицкий бесплатно.

Оставить комментарий