Великие люди, изменившие мир - Дарина Григорова

Сегодня многие пожертвования продолжают осуществляться через фонд Рокфеллера, универсальный девиз которого – «способствовать благополучию человечества по всему миру».

Рокфеллер упоминал о нескольких случаях в его жизни, когда он отдавал денег больше, чем оставлял себе, хотя делать это он предпочитал анонимно или же настолько тихо, насколько это было возможно. Он всегда считал, что совершать пожертвования с целью привлечь к себе внимание или же заработать известность, – это грех, и поэтому никогда не афишировал ничего подобного.

Несмотря на обвинения в применении безжалостных и тиранических методов при поглощении своих конкурентов, Рокфеллер в большинстве своих сделок по приобретению фирм платил справедливую рыночную цену, а иногда даже переплачивал, если видел, что объект является стратегически важным. Но видя каждый раз в нем только жестокого победителя, толпа его разгоряченных оппонентов была вне себя от ярости. Карикатуры на первых страницах газет то и дело изображали Рокфеллера как зловещего монстра, мучающего американских рабочих.

В 1902 году журналист Айда Тарбел начал публиковать в журнале McClure Magazine серию статей, призванных разоблачить компанию Standard Oil и ее живое воплощение – Рокфеллера. Кстати, эта публицистическая охота была далеко не беспристрастной: отец Тарбела считал Рокфеллера виновником своего разорения. Итак, Айда Тарбел публиковал статьи, изображающие рабочих нефтяной промышленности доблестными и добросердечными людьми, которых жестоко эксплуатировал Рокфеллер и ему подобные, а тем временем с каждым последующим выпуском тираж журнала увеличивался, поощряя все новых и новых противников Рокфеллера предоставлять информацию (ее достоверность уже не имела значения) для свежих статей. Благодаря Айде Тарбелу Рокфеллер превратился в воплощение величайшего зла и самого бесчеловечного эксплуататора в стране.

Конечно, молчание Рокфеллера в ответ на критику было его величайшей ошибкой. Сегодня ни одно предприятие, ни один бизнесмен не станут молчать, если их деятельность будет подвергаться оскорблениям в государственных СМИ или критиковаться в местной прессе. Тем не менее нападки Айды Тарбела, Генри Ллойда и других противников Рокфеллера не оспаривались им до самой своей отставки.

Американцы же восприняли непреклонное молчание обвиняемого как доказательство его вины: нежелание Рокфеллера отвечать своим оппонентам подтолкнуло правительство к тому, чтобы заняться вопросом растущих монополий.

Всю жизнь Рокфеллер испытывал недоверие и неприязнь к политикам и никогда не видел в правительстве ничего иного, кроме препятствий для ведения бизнеса. Компания Standard Oil дала немало взяток разным чиновникам, добиваясь более благоприятных судебных решений или их отсрочки.

Но Рокфеллер не заметил укрепления исполнительной власти федерального правительства и намерения президента Рузвельта найти крупный концерн для демонстрации государственной антитрастовой политики. Преподнесенный в прессе как корпоративный пират, Рокфеллер очень скоро превратился в предмет правительственных нападок.

Много лет спустя он рассказывал о страхе, который испытывал из-за всех запросов, петиций, судебных процессов и слушаний, обрушившихся на Standard Oil, но по-прежнему придерживался стратегии молчания в ответ на обвинения противников. В 1911 году Верховный суд Соединенных Штатов утвердил Антитрастовый закон Шермана 1890 года и приказал расформировать Standard Oil.

Однако Рокфеллер основал корпорацию Standard Oil в нескольких штатах, чтобы приспособиться к правовым нормам акционерной собственности. Эта схема позволила ему консолидированно управлять национальной компанией. Такая трастовая концепция стала синонимом монополии.

В результате этого расформирования возник уникальный список выдающихся корпораций:

– Standard Oil, штат Нью-Джерси (превратилась в ESSO, ныне Exxon);

– Standard Oil, штат Огайо (стала Sohio);

– Standard Oil, штат Индиана (новое название – Amoco);

– Standard Oil, штат Нью-Йорк (Mobil Gas);

– Standard Oil, штат Калифорния (стала называться Chevron);

– Standard Oil (Conoco).

– Standard Oil распалась на тридцать восемь различных компаний, включая вышеперечисленные, а также на такие компании, как ARCO, BP America и Cheeseborough-Ponds (в качестве наследников Standard Oil). После распада Standard Oil у Рокфеллера осталась внушительная часть акций во всех компаниях, хотя ни в одной из них он не имел контрольного пакета.

Личное состояние Рокфеллера только увеличилось, поскольку он теперь входил в состав правления различных компаний. Его уважали и почитали многие из тех, кто встал у руля этих компаний, поэтому он имел большое личное влияние на них вплоть до отставки в 1914 году.

Кстати, уже к 1902 году, когда Тарбел объявил Рокфеллеру публицистическую войну, тот уже отходил от своих ежедневных обязанностей в Standard Oil. Он начал сокращать свое участие в управлении компанией с 1896 года, когда удалось собрать управленческую команду, отвечающую всем его требованиям. Зато Рокфеллер начал уделять больше времени другим своим страстным увлечениям, включая благотворительность, и некоторым хобби, главным из которых являлся гольф.

После своего сорокалетия Рокфеллер основал Колледж Спелмана в Атланте, затем открыл духовную семинарию Спелмана для обучения освобожденных рабов. После пятидесятилетия он посвящает много времени созданию и поддержке университета в Чикаго; в шестьдесят лет работает в университете Рокфеллера, Институте медицинских исследований Рокфеллера, в Совете всеобщего образования, в Комиссии Рокфеллера по санитарному контролю и Фонде Рокфеллера. К слову, средства для создания Организации Объединенных Наций были пожертвованы именно Джоном Дэвисоном.

Желая иметь надежного помощника, Рокфеллер нанял в качестве советника по благотворительным делам своего друга священника Фредерика Гейтса, который исполнял эти обязанности на протяжении многих лет. Гейтс вспоминал, что как только в прессе появлялась статья о богатстве Рокфеллера, в течение последующего месяца приходило по пять тысяч писем с различными просьбами о предоставлении денежной поддержки.

В отставку Рокфеллер уходил в два этапа. Первый этап начался одновременно с основанием Чикагского университета, которому было отдано много физических сил. Тогда Джон Д. намного сократил время своего пребывания в офисе, хотя его график по-прежнему оставался очень напряженным. Второй этап отсчитывается от самой темной страницы в его бизнесе – бойни в Ладлоу.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});