Великий Тренер - Victory General

заметная пауза после твоего движения. Ты поднял левую ногу слишком высоко и замер. Правой ноге не хватает нагрузки. И после того, как ты сместил барицентр, у тебя не получилось идеальное движение. Иди к велотренажеру, сделай пять подходов по пятьдесят повторов в каждом.

— Лей Цинь, когда толкаешь, ты всегда опускаешь локоть. Если локоть слишком низко, твой барицентр крутанется раньше, превратив толчок в падение. Потренируй толчок 200 раз, затем скольжение, потом сделай 20 подтягиваний.

— Фэн Ло, твое скольжение не идеально. Тебе не хватает сил, когда ты делаешь разворот и размахиваешь ногой. Между этими двумя действиями у тебя нет перехода. К тому же, ты вовремя не задержал ногу. Сделай 200 повторов разворота.

— Цзянькан Чень, когда ты скользил, потерял равновесие. Ты слишком часто поднимаешь и опускаешь ноги. Рано придержал правую. Более того, у тебя вся поза была неправильной. Ты слишком рано поднял верхнюю часть тела, а твой барицентр опустился на ноги. Но ты не завершил свое скольжение. Места не хватило. Сделай 200 повторов скольжений с толчком.

— Бин Ван, не довернул правую ногу. Не крути бедром. Когда ты толкаешь, расстояние между ногами должно увеличиваться. Тормозной промежуток левой ноги слишком большой. Ты можешь нарушить правила. Кроме того, когда ты напрягаешься, твое тело слегка наклоняется. Это также связано со слишком большим расстоянием между ногами. Держи левую руку неподвижно, после сделай 500 приседаний.

Ли тщательно указывал на все проблемы, затем исправлял их одну за другой. Он считал, что под его руководством эти неудачники станут активными и подкорректируют свои недочеты. Но действительность была иной. У Ли создалось ощущение, что эти пятеро говорили одно, а делали другое. Казалось, что они тренировались серьезно, пока Ли следил за ними, но как только он отворачивался, работа тут же замирала.

— Ло, сколько раз я тебе говорил, держи ногу правильно! Почему ты не можешь запомнить?

— Цинь, подними локоть! Следи за локтем!

Ли говорил то же самое снова и снова, но спортсмены просто делали все, что хотели. Они даже не пытались исправить свои недостатки. Ли впервые встретил учеников, которые его совсем не слушали.

Глава 100. Решение

Строго говоря, отношения между спортсменом и тренером не были основаны на жестком подчинении, скорее — на сотрудничестве. Оба стремились к единой цели — достижению лучших результатов посредством тренировок. Как врач и пациент, они должны были объединиться против общего врага — болезни — и находились “по одну сторону баррикад”.

К сожалению, система здравоохранения страны сделала медицинскую профессию прибыльной за счет вытягивания докторами средств из больных на новые лекарства, дополнительные обследования и процедуры. В результате отношения между врачами и пациентами осложнились. Вместо того, чтобы сражаться бок о бок, они оказались в противоположных лагерях.

Тренеры были избавлены от проблем врачей. Будь то спортивные школы, университеты, тренировочные или спортивные команды разного уровня или даже сборные, тренеры получали зарплату за счет государственного финансирования, так же, как и спортсмены. Из-за этого между ними не возникало конфликтов, подобных тем, что случались между врачами и пациентами.

Кроме того, в стране действовали законы, позволяющие тренерам брать определенный процент от денежных призов и рекламных доходов своих подопечных. Потому наставники и были мотивированы развивать спортсменов, поднимая их до мирового уровня, ведь это могло принести им не только славу и статус, но и деньги. Руководствуясь такой системой, тренеры полностью посвящали себя работе.

Хотя спортсмены и тренеры полагались друг на друга, их нельзя было назвать товарищами в полной мере. Это отражалось прежде всего в возрастных различиях. Спортсмены достигали пика спортивной формы в короткий период своей молодости. Если за несколько лет им не удавалось добиться высоких результатов, они теряли такую возможность навсегда. Время никого не щадило, и даже Бог не мог даровать спортсменам второго шанса.

Карьера тренеров строилась иначе. Чем дольше они тренировали, тем больше опыта накапливали, тем лучше становились. Если их первый подопечный не сумел достичь спортивных высот, они всегда могли взяться за второго, третьего и так далее. После работы с достаточным количеством претендентов на спортивные лавры, тренерам часто выпадал шанс найти среди них хоть одного талантливого. В отличие от спортсменов, у их наставников всегда имелся план “В”. Это напоминало сражение. В то время, как одни бросались на врага, рискуя жизнью, другие в невыгодной ситуации могли просто отступить и ждать подкрепления.

Карьера спортсмена была короткой, а профессиональный путь тренера — наоборот. Спортивный век недолог. Из-за этого атлеты не могли самостоятельно тренироваться. Они должны были следовать указаниям наставников и не имели права упускать возможности для развития. Независимо от вида спорта, упрямые спортсмены, которые отказывались слушать своих тренеров, не достигали больших успехов.

Даи Ли не думал об этом серьезно. Он просто считал, что спортсмен на тренировке обязан следовать указаниям тренера. И ослушаться не может.

В прошлом году Даи Ли столкнулся с упрямцем Айгуо Цзяном. Ни один из тренеров команды по тяжелой атлетике не был готов работать с ним, но у Айгуо Цзяна хватало своего опыта и навыков, чтобы действовать самостоятельно. Он имел право говорить тренеру, что нужно делать.

Другой пример — Фэйсянь Лин. Тот еще негодник. Однако Лин был суперзвездой, спортсменом с удивительным талантом. Он смог работать без тренера.

Однако эти пятеро из молодежной команды не обладали ни опытом, ни талантом. Каким-то образом они игнорировали указания Даи Ли, выводя его из себя.

Через пару дней Даи Ли понял, что его подопечные прохлаждаются. Каждое утро они появлялись в одно и то же время, а вечером не могли дождаться окончания тренировок.

Что было еще поразительнее, они умудрялись тренироваться вполсилы. Каждый из них торопился просто закончить то, что им полагалось сделать. Никто из них не стремился к совершенствованию выполняемых движений.

Существовало, по крайней мере, две причины отрабатывать движения: первая — закрепить навык, вторая — исправить любые недостатки. Ни одну из этих целей невозможно было достичь, если тренироваться без должного внимания.

У Даи Ли порой возникало желание выгнать всех пятерых. Но тщательно обдумав все, он понял, что так не докажет ничего, кроме собственной профессиональной некомпетентности. Кем он будет в глазах коллег и начальства, если не сможет справиться с упрямыми ослами?

В его распоряжении было лишь пять человек. Если он их выгонит, то станет генералом без солдат. Без спортсменов у тренера нет причин занимать свою должность.

Даи Ли долго размышлял над решением этой непростой проблемы, но