Газета К Барьеру! №23 от 27.10.2009 - К барьеру! (запрещенная Дуэль)

Ю.И. МУХИН

  (Продолжение следует)

ПРЕДЛАГАЮ ИДЕЮ

Представим себе частного предпринимателя (физическое лицо), занятого самостоятельным производством какого-либо продукта, например, обуви. Допустим, цель такого мелкого производителя заключается в обеспечении себе определённого дохода, скажем, в 20 тыс. рублей в месяц. Если на зарплату себе он тратит 20% своего оборота, на налоги и выплаты 20%, на закупку сырья и оборудования 60%, то для получения требуемого уровня дохода он должен производить и продавать в год на 1 млн. 200 тыс. рублей продукции. Это 1200 пар обуви в год, по 100 пар в месяц при цене 1 000 рублей за пару. Из них на оплату его труда пойдёт 240 000 рублей в год. Из этих денег на закупку обуви себе самому он потратит 1000 рублей в год. То есть нетоварная составляющая его производства - 1000 рублей, а товарная 1 199 000 рублей в год.

Допустим, что есть ещё один такой же предприниматель, который занимается производством швейной продукции. Допустим, что эти предприниматели-кустари заключили между собой договор о том, что сапожник передаёт портному 1 пару обуви в год (на 1 тыс. рублей), а портной передаёт сапожнику одно швейное изделие в год (на 1 тыс. рублей). Товарная составляющая производства будет 1 198 000 рублей в год для одного производителя и 2 396 000 рублей в год на обоих производителей. А нетоварная составляющая будет 2 000 на одного производителя и 4 000 рублей в год на обоих. Иными словами, товарная составляющая производства возрастёт менее чем в два раза, а нетоварная в четыре раза. То есть объём нетоварного производства растёт быстрее.

Подключая к этой системе (организации) других производителей, можно заметно расширить нетоварную часть производства.

Выгода для обоих предпринимателей состоит в том, что обеспечивается постоянный сбыт части продукции, кроме того, при таких тесных взаимоотношениях легко наладить внутренний беспроцентный кредит (касса взаимопомощи), тем самым расширив область взаимного сотрудничества.

Конечно, какую-то часть прибыли всё равно требуется получать деньгами. Допустим, требуется, чтобы 10 тыс. в месяц всё же получать деньгами на руки. Тогда нетоварный оборот продукции не сможет превысить 10% общего оборота. Кроме того, в абсолютных цифрах граница нетоварной составляющей оборота диктуется размерами индивидуального потребления.

К делу надо обязательно подключать производителей сырья и оборудования. Тогда нетоварная составляющая оборота сможет достигнуть 40-50% от объёма производства.

Это даст ощутимую выгоду участникам такой организации. Это будет большая степень независимости от финансового рынка, от рынка сырья, от потребительского спроса. Это даст возможность плановой организации хозяйства и избавит от паразитических структур капитализма, посредников торговых и финансовых, инвесторов и прочих. Кроме прочего это избавит участников организации от недобросовестной конкуренции с китайским и прочим импортным товаром. Ведь хотя половину продукции всё равно придётся продавать на рынке, но цену на неё уже можно снижать, так как основные потребности предприятий и их работников обеспечены за счёт внутреннего рынка организации. Конкурентная способность и устойчивость предприятий, участвующих в организации, будет существенно выше.

Таким образом, видно, что с экономической точки зрения существованию социалистических предприятий в капиталистическом обществе ничто не препятствует. Это доказывается так же и существованием предприятий, оставшихся от СССР в начале капитализма в 90-е годы. Практически их разграбление, разворовывание и перевод на товарную основу производства происходил директивным и силовым путём с большими трудностями, разрушениями и издержками. К тому же процесс занял весьма много времени. Это доказывает их высокую экономическую стабильность, но при этом показывает полную юридическую и политическую беззащитность в отсутствие социалистического государства.

В этом случае естественной является идея о соединении экономической организации трудящихся (не наёмных рабочих, а именно трудящихся) с политической силой, политической партией, конгрессом политических партий, союзом оппозиционеров, профсоюзов и т.д., кто мог бы обеспечить их юридическую и политическую защиту.

К сожалению, политические партии редко состоят из людей трудящихся. В большинстве случаев такие партии организуются паразитами с целью получения незаработанных доходов.

Тогда выходом может быть создание не экономической (или политической) организации трудящихся, а экономико-социально-политической организации. Такой организации, которая объединила бы людей с определённым мировоззрением и определённым, а именно трудовым образом жизни.

Конечно, разработка подробностей существования такой организации для меня сложна и превосходит мой уровень опыта и компетенции. Кроме того, это вообще вряд ли по силам одному человеку. Для разработки и создания такой организации требуется другая организация, например, политическая партия или большая группа энтузиастов, но, как я уже говорил, в большинстве случаев трудящихся среди политиков, юристов и экономистов нет. Это главное препятствие.

Но основные черты такой организации представить можно.

Организационный аспект

Приём в организацию следует связать с выполнением принимаемыми людьми пяти условий.

Первое - участие в производстве: раз трудящийся должен трудиться, нетрудящиеся в организации трудящихся не нужны.

Второе - участие в потреблении. Потребление может быть индивидуальным и коллективным. Каждый человек должен будет выполнять норму потребления внутренней продукции организации (оптимальную, разумеется, без роскоши и без напряжения), каждое предприятие должно выполнять свою норму потребления в плане сырья и оборудования с внутреннего рынка организации. Конечно, заботясь об экономии и эффективности производства, но вопросы управления производством были достаточно проработаны в советское время.

Третье - каждый человек должен участвовать не только в производстве, но и в сбыте, снабжении, управлении производством. Возможно, это противоречит принципу разделения труда, но зато препятствует образованию бюрократического и паразитического слоя людей, которые найдут лазейку вносить для людей своего труда меньше, чем потреблять труда других людей. Дело не в том, что начальник трудится меньше рабочего, дело в том, что начальник имеет возможность трудиться меньше и его трудно контролировать. Особенно если сам на его месте не был. Так же обязательно участие каждого в юридических, финансовых, политической частях организации. Конечно, надо учитывать наклонности и способности человека. Идея состоит в том, что каждый должен принимать участие как в производительном труде, получая конкретную продукцию, так и в непроизводительном труде, в котором продуктом является результат трудноконтролируемый, трудносравнимый с образцами или неоднозначный. В данном случае положительный результат деятельности будет гарантирован не специализацией на конкретной области деятельности, а тем, что деятельностью будут заниматься люди трудящиеся, которые вполне понимают, что и зачем они делают и как это скажется на их жизни. Полностью специализация не исключается. Но это должна быть двойная специализация - в производительной и в непроизводительной сферах деятельности. При этом производительная деятельность должна быть основной и занимать не менее двух третей времени. Это естественно для организации трудящихся. По мере роста организации встанет вопрос о создании медицинских, культурных (отдых и воспитание) и охранных структур. В них часто без полной специализации не обойтись. Но деятельность людей в этих структурах и контроль деятельности должны тщательно продумываться.

Четвёртое - каждый человек в организации должен участвовать в образовании, воспитании, самообразовании и самовоспитании. Этот аспект также следует особо тщательно продумать. Это условие эффективного исполнения третьего пункта обязанностей участника организации .

Пятое - каждый человек должен участвовать в контроле и оценке деятельности других участников организации вплоть до руководителей всех уровней. Каждый должен участвовать в вынесении и исполнении наказаний и поощрений. Все ключевые посты в организации должны быть выборными, а избирателями должны быть те люди, которых эта должность касается непосредственно. Промежуточные должности, разумеется, должны быть назначаемы выборными руководителями. Контроль деятельности выборных руководителей должен вестись непрерывно, а по окончании срока назначения должна быть проведена оценка деятельности руководителя на его посту по принципу, предлагаемому АВН. То есть голосованием тех, кто выбирал, - без последствий, наградить, наказать. Конечно, наказать заключением будет нереально, но в случае уголовных деяний можно обратиться к действующему законодательству, а в случае нарушений внутренних наказать вплоть до исключения из организации на какой-то срок или бессрочно.